A intervenção realizada em 2015 pelo CAO forneceu serviços individualizados a 82 clientes, distribuídos pelo CAO I (35 pessoas), pelo CAO II (30 pessoas), pelo CRI (9 alunos) e pelas Oficinas de Produção (8 clientes). O grau de concretização global dos objetivos estratégicos do ano 2015 foi de 132%. Os clientes realizaram em média 10 atividades de um total de 26 serviços distintos proporcionados, em estreita articulação com o modelo de qualidade de vida implementado, e que se distribuem-se por 5 domínios de atividades nomeadamente:

Atividades estritamente ocupacionais (oficinas de metais e madeiras, costura e bordados, tapeçaria, lavandaria, montagem e embalagem, serviços gerais e de higiene);

Atividades de desenvolvimento pessoal e social (bem-estar físico e emocional, estimulação e autonomia, AVD, TIC, educação sexual e para os afetos, independência pessoal e social, expressão plástica, grupo de autorrepresentantes);

Atividades lúdico-terapêuticas (dança expressiva, rancho folclórico, bombos, atividade física adaptada, natação, expressões)

Atividades Socialmente úteis (serviços gerais e de manutenção, atendimento e receção do público);

Atividades Transversais de Inclusão (festas tradicionais e ações recreativas, Espetáculos e Atuações Publicas, Atividades Desportivas, Ações de Sensibilização e Socioculturais)

O grau de concretização do Programa de Intervenção foi elevado, procurando-se que o mesmo seja cada vez mais ajustado às necessidades dos clientes, contribuindo de forma efetiva para a qualidade de vida dos mesmos. A tendência dos seguintes indicadores evidencia a intervenção desenvolvida ao nível do impacto do serviço na comunidade: resposta dirigida a 82 pessoas com deficiência e incapacidades, 11 famílias apoiadas por programas alimentares (132 distribuições), 27 colaboradores afetos ao serviço, 11 estágios, 16 visitas às atividades e 9 colaborações em estudos/projetos. Estes são apenas alguns resultados que evidenciam a necessidade da resposta social e inclusive o alcance da mesma.

Destaca-se ainda o estabelecimento de 22 parcerias com vista à inclusão social, rentabilização de recursos e abrangência intervenção, contribuindo portanto, de forma significativa para o serviço e seus clientes.